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访深圳市缝制设备行业协会秘书长朱娲
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作者:
tyvek
时间:
2014-12-19 21:27
标题:
访深圳市缝制设备行业协会秘书长朱娲
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深圳市缝制设备行业协会在去年12月份进行了第二届理事会选举大会,选举了以杨赛国为会长、吴钦河为监事长、朱娲为秘书长的深圳市缝制设备行业协会第二届领导班子。对于新领导班子的确立,ZF相关部门对深缝协接下来的工作寄予厚望。近日,中国缝纫机网有幸采访了深缝协秘书长朱娲先生,让我们一起来听听他对协会的工作和缝制设备行业发展的独到见解。
记者:
首先,祝贺深圳市缝制设备行业协会第二届理事会选举大会取得圆满成功,也祝贺朱总当选协会秘书长。下面请朱秘书长简单介绍下目前缝纫机市场的大概情况。
朱秘书长:
总的来说国际上的经济有些萧条,导致整个缝纫机市场经济也跟着下滑。大厂都在湖南、湖北、江西、安徽。深圳这边很多大厂都往内地迁移。因为服装厂都是比较集中,所以这个行业发展前景还是不错的。从5月份开始走下滑趋势,5月份之前很多工厂有钱都不一定能够买到想要的产品。
记者:
怎样去解决现面临的萧条问题?
朱秘书长:
一个工厂主体要通过管理模式来调解,不要做同样的产品,要走差异化,人员配置也要合理。人工成本也是最大的问题,在保证质的同时能够把量做上去,降低成本。在深圳这边做零件的企业都有两百多家,需要大家都配合起来,深缝协也会对行业内的人士做技术上面的指导,指引着这个行业做高端类的产品,让深圳缝纫机行业迈向全国。
记者:
关于深缝协,明年的的规划是怎样的?
朱秘书长:
要让更多的人知道深缝协,把我们深缝协打造成为全国知名品牌,让全世界都了解我们,在最近三年之内完成我们的目标。
记者:
三年之内的计划是什么呢?
朱秘书长:
深圳这边现在有两百多家缝制设备企业,我们会发动所有的会员,让他们都积极参与进来,取长补短,发挥自己的优势。希望这个行业内的企业有更多的会员加入进来,扩大我们深缝协的规模,让我们一起朝着共同的目标努力。希望有一天,有要购买设备的工厂一来到深圳,就知道要找深缝协。当然首先要借助网络的力量,推广我们深缝协,推广我们的产品。
记者:
怎样走出现阶段缝纫机行业低迷的现状呢?
朱秘书长:
首先,要提升我们行业在制造行业的知名度,主要是提高质量。创新理念,把品质为本,附加值做好,让企业赚到钱,有合理的利润,才能保证企业正常发展。不能做低质量的产品,这样只是浪费中国的资源;不要受到这种**式的趋势的的影响、要走出自己的创新模式;不要急功近利,要练好内功,在做好自己产品的质量的前提下塑造好自己的品牌,然后面向全世界去推广,以后深圳的企业模式就是这样。中国一直以来被人称作“世界工厂”,我们要做的就是走出这个模式、摆脱这个不光荣的称号。我们中国深圳,深圳的缝制设备行业不是“世界工厂”!
记者:
在理事会上听您说将在三年之内建好缝制设备产业园,是吗?
朱秘书长:
是的。
记者:
并且还将建立一所专门培养缝制设备行业人才的学校,是吗?
朱秘书长:
是的,这将是我们近期就将要筹划的事情,我们缝制行业以前都是纯机械的一个行业,现在正在一步一步的向机电一体化的模式上转变。我们现在的机修人员所掌握的技能都是机械式的维修,对电子方面的技术是一窍不通,如果我们技术人员不能迅速跟上的话将很快被这个市场所淘汰。我们发现现在这个市场上缺少这样的一些机电一体化的人才,我们应该尽快将这种情况调和过来,怎么调和呢?所以我们就要筹划建设一所缝制学院!我们将会稳定的向深圳的缝制企业输送人才,如果有条件的话我们将会向全国的缝制企业输送人才!在这个过程中我们协会也可以创业增收!这就是我们三到五年内完成的计划。
记者:
你作为一个行业内的一个前辈,对于一个刚入行的新人来说不管是从技术层面还是销售的部分都可以给我提一点宝贵的意见呢?
朱秘书长:
现在这个行业之前可能不是很注重服务方面,一味的抓销售,我觉得我首要的就是要把服务做上去,售后服务应该是重中之重,要放在第一位!如果我们把销售放在前面的话我们的这个生意就不会持久,把服务放在第一位的话就能有效的保证了我们这个生意的持续性,保持长期合作!这么多年来我们侧重点放在销售上、业绩上,所以导致我们的客户现在对我们的产品失去信心,不是因为他的质量不好、因为服务不到位!
记者:
是的,每个行业服务都是最重要的,非常感谢我们的朱秘书长给我们的宝贵意见、相信很多我们这些初学者来说都是受益匪浅的!也希望整个缝纫机行业会越做越好,非常感谢!
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