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杰克2014年供应商年会系列报道二—— 战略描绘明天 哲学筑造企业

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发表于 2014-12-11 12:39:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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6月24日大会正式开始,阮积祥围绕公司发展战略和经营哲学发表精彩演讲,他打破固有思维模式,引导供应商以全新的视角看待企业经营发展。
             他指出,杰克已经连续4年全球销量第一,连续3年行业综合实力第一,虽然2014年市场形势下滑,行业整体形势不容乐观,行业洗牌和竞争加剧,但杰克第一季度的销售额仍同比增长了35%。杰克为什么能取得这些成绩?阮积祥认为有两个关键因素:一是战略定位,二是企业经营哲学。
             什么是战略?战略首先需要的是前瞻性,其次是走差异化道路,再次是战略聚焦。近年来,无论市场形势如何变化,杰克始终专注于缝制设备领域,专注于提升产品质量、提高生产效率,加大研发投入提升产品技术含量。
             而企业有了明确的战略之后,还需要经营哲学。
             经营哲学能够为企业带来利润吗?有关经营哲学的话题备受供应商关注,阮积祥强调的“最理想的企业就是全员经营,人人都是经营者”、“企业的竞争力来自利他之心”、“人是被感动的,不是被说动的”、“经营企业就是经营人”等经营哲学理念引起广大供应商的共鸣。在行业转型升级过程中,零部件企业必须快速适应整机企业的战略定位,企业管理方式的变革,以及企业文化的要求。 阮积祥真诚希望所有供应商能够专注、聚焦,树立经营哲学理念,与杰克携手并进,向打造“全球缝制设备第一品牌”这一目标前行。
       

                               
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        图为杰克集团总裁阮积祥发表讲话
       

                               
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        图为会议现场
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