宝石机电召开深化实施卓越绩效模式启动大会

tyvek

4月28日，宝石机电隆重召开“进一步深化实施卓越绩效模式启动大会”，向全面卓越管理迈进。
        下午3点，启动大会在一楼会议室准时召开。宝石机电总经理万碧海、副总经理梅桂芳和技术与品质全体人员、行政办公室全体人员、车间班组长以上人员参加了会议。
        深化实施卓越绩效模式咨询项目由中国企业管理发展研究会浙江省副会长、中国企业管理发展研究会卓越绩效模式研究所所长赵晓红为组长的团队组成。通过访谈、调研等手段，全面梳理、诊断企业文化，进一步完善企业组织结构和企业的战略规则体系，建立具有特色的企业文化体系和社会责任体系，全面迈进卓越绩效管理。
        在启动大会上，万碧海总经理针对卓越绩效管理模式的启动工作提出要求。一是要求各级领导干部转变观念、提高认识，树立追求卓越的观念。要广泛开展宣传培训，让所有员工了解什么是卓越绩效管理模式，为什么要推进卓越绩效管理模式，从而如何实现从做对到做好、优秀到卓越的转变；二是要通过推进卓越绩效管理模式建立宝石机电的绩效测量与考核指标体系。通过战略测量和指标考核体系的建立，明确各单位、各系统的关键战略指标，从而确保公司建成最具核心竞争力的企业愿景的实现；三是要建立提高客户满意度、忠诚度和契合度跟踪的管理体系。以此契机建立客户服务体系，完善客户满意度调查和改进体系，进一步明确企业改进目标。
        此次启动大会，赵晓红老师从“进一步深化实施卓越绩效模式”的主题讲起，从为何要实施卓越绩效管理、卓越绩效管理的思维方式以及方向和动力等几个方面进行了详细的详解。
         
       

                               
登录/注册后可看大图

         
       

                               
登录/注册后可看大图