破茧成蝶，从青涩学子到管理精英

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对于一位十五年如一日，不论寒暑酷夏每天工作十多个小时，并将其视为一种常态的宏运人来讲，可谓是真正做到了“以公司为家”，而她的精明强干以及对事业的专注，更获得了同事们的赞叹与尊敬……

破茧成蝶，从青涩学子到管理精英
——记宏运衣车贸易有限公司副总经理林美娜

十五年前，比林美娜更早进入宏运的同事，肯定还记得当年那个懵懂、亲切、可爱、青涩的学生模样。而如今的林美娜在宏运企业文化的熏陶下早已褪掉当初的稚气，变得精干、坚韧，并且专注，更成为宏运不可或缺的一部分。她的成绩和努力，赢得了宏运全体同事的赞赏与认同。那么，这么一位优秀的同事又会有着怎样的一段奋斗历程呢？

勤奋敬业，宏运的“金花”之一
1997年2月，林美娜进入宏运公司，从零件营业员开始干起。通过自身的努力，从1999年开始任职财务助理，并逐渐升职为财务部主管、财务经理。认真负责的工作态度，获得公司上下一致认可，最终于2008年至今担当起了石狮宏运公司的副总经理，掌管公司内外大小事务，达到个人事业的一个新高度。
这就是宏运的“金花”之一——林美娜的职业成长和发展的历程。
时间如过眼云烟，转瞬即逝，2012年这已是林美娜在宏运的第15个年头。
15个春夏秋冬，五千多个日日夜夜，一路风雨，一路执着。林美娜时刻陪伴着宏运一路成长，风雨同舟。美娜在伴随着公司的风雨洗礼中走过了15年的发展历程。伴随公司成长的这15年，既有春风和阳光，也有云雾与霜雪；曾迎来过勃发奋进，也经历过蛰伏蓄势。但无论风和日丽，还是风吹浪打，美娜始终没有放弃过要将宏运打造成国外知名企业以及国内一流企业的渴望。
一提到宏运，公司同仁总会在不经意间想到林美娜，爽朗亲和的笑声，热切关心同事的神情，夜以继日加班奋斗的身影，一个个动人的画面如同电影镜头般闪现在我们眼前。

脚踏实地，完成高难度工作
作为宏运的管理者之一，林美娜总是将默默地付出与无私奉献当成是工作的理所当然。
在工作上，林美娜深刻地领悟了“决绝、特异、极速” 的公司创业文化，并总是以脚踏实地、恪尽职守的工作状态来完成任何一项宏运使命，即使是高难度和高挑战的工作也无一例外。
在石狮宏运新办公大楼的装修项目中，面对公司董事长吴良杰规划的“要装修成以4S定义的超一流水准”的布设之使命，美娜在其原有公司工作量已近满负荷的情况下，极具担当地担负起了这项被吴良杰董事长定位为未来富山全球代理商样板旗舰店的装修工程。
对从没搞过装修工作的林美娜来讲，面临着从未有过的挑战，时间之紧迫、要求之高难度前所未有。而原有分工负责的工作又须照常完成，当时又恰逢是宏运难得的旺季时段，她以其令人叹服的进取心和使命感，克服了难以想象的无数困难。期间，工作至凌晨时分更是常有之事，甚至顾不上三餐，在胃痛、极度疲劳等超常负荷下，极近圆满地完成了办公大楼的装修工作。
林美娜出色的工作，让石狮宏运公司如期跨进了发展的“新时代”，完成在海博会上的顺利搬迁，以其他竞争对手无可比拟的速度完成了这项艰巨的使命。

严控费用，为宏运间接创造价值
在各项费用把控及节流意识上，美娜可堪称为一把好手，更为外界谑称为“最抠门的管家婆”，她精打细算，从不浪费一分钱，对公司所有大笔费用支出的砍价准则首先就是从砍掉50%为起价来商谈，而对公司日常小额费用支出上更是遵循“货比三家，四道把关”的砍价策略，从经办、到主管、到总办再到她这里，层级讨价还价，每每最后送呈到她这里的费用签呈单，她都会首先问一句“请在这个价格基础上再去商谈下是否有下调5%的可能”，与宏运有配合的外联单位对宏运的评价是“最繁琐的报批程序，最折腾的生意，最小的利润空间”，但这无不看出美娜副总在费用管理把控上的精明。在费用预算执行上，美娜副总坚决按预算行事准则，每笔费用支出，必须先经出纳验证是否在预算范围内，超预算的一律要先有原因说明方可报销。
特别值得一说的是：11年5月份在福建西沙湾举办的全国代理商会议上，为了更好的节约晚宴费用，在开席之前，美娜一桌一桌的巡视，将坐不满的桌次人员恰到好处且不失礼仪的请到其他桌次上，最后成功且合理的腾出两张桌子，单餐费就节约了近4000元。当然前提条件是所有后勤人员包括美娜副总都没有上桌，为了犒劳大家的辛苦，在安排完客户的妥当用餐后，美娜立即自己掏腰包请相关后勤人员去外面吃饭。而无独有偶，在福建模块每年一度的年会酒店场地外租筹备工作上，从2007年至2011年度一直在配合的泉冠酒店，酒店外租场地费用始终控制在最早2007年的水平，这其中美娜凭借着与泉冠酒店的副总监保持着非常友好的友谊是关键，这其中美娜更是做到了每年都会自己掏钱买小礼物赠送给这些外联配合人员，很好的维持好关系的同时也为每一次的价格谈判作出了很好的铺垫。还记得吴总对美娜那句朴实中肯的话语：“把这么大的资金交由美娜打理，我从不担心会有什么问题，唯一担心的就是她是否会把自己的钱给用到公司上了”。 正如美娜副总的座右铭所言“做人的最高境界是无我，做事的最高境界是忘我”。美娜副总确实做到了。

无私奉献，以宏运为家
如果将林美娜作为“宏运人”的标杆之一，相信企业同仁完全同意，宏运的企业文化精神在她身上得到最好的诠释与践行。林美娜真正做到了十五年如一日，每天超负荷工作十一二个小时对她而言早已成为一种常态。不论寒暑酷夏，不论周末与否，她永远是全公司最后一个离开并且一定要全面巡查公司门窗安全后才下班，长此以往的坚持，长年累月形成的习惯，是只有真正做到“以公司为家”的人，才有的难能可贵的高度责任感。
“林美娜不仅把宏运当成自己的家，同时，也将公司同仁当成自己的家人。虽然，在宏运加班已是一种常态，但作为领导，林美娜总是如亲人一般热切关注加班的同事，给予温暖的关怀，让周围的同事也感觉到家一般的温暖。
这就是林美娜蜕变之路，当我们读到这里，也就看到了宏运的发展之路。如今，林美娜将与宏运一起向更高的目标前进，不受时间限制、不受地域控制，坚定不移地团结一众同事，凝聚成坚强有力的宏运团队，朝着既定的目标奋发努力着。