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服装人@微博:王茁夏华李凯洛尚道营销

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发表于 2014-12-19 20:58:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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品牌是中国服装行业最热门的话题,也是最剧烈的隐痛,幸好一批先驱们已经在挖掘中国的服装品牌之路该怎么走。下面就让我们来看看这些“大家”们是怎么说的吧!
@王茁1413:2011年9月起,大多数服装企业零售增幅大大低于预期,甚至下降的原因,个人以为:1、消费者在总体经济形势不明情况下,购买欲下降;2、天气混乱,上冬装时不冷,上春装时不暖;3、春节黄金周市场反弹乏力。如此,较高增长预期的货品准备必然造成库存上升,而更可怕的是零售商的信心下降。
@夏华:今天我们最该有的理想:全心投入安心去做好每件小事,放下浮躁用心去做伟大的小事。
@李凯洛:#服装资本“热衷”股权投资#服装资本投资圈已渐成形,当匹克集团董事长许景南信誓旦旦“股权投资,我们肯定会做”时,七匹狼斥资1500万美元入股雷士照明,劲霸持有三元达通讯1105.20万股……目前泉州仅晋江企业家设立的各种股权投资基金类企业即有30多家,预计投资超200亿元,自然人股权投资超30亿元。
@尚道营销:#成功企业的价值观#美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业,发现他们有一个共同点,他们始终如一地坚持四种价值观。1、人的价值高于物的价值;2、共同价值高于个人价值;3、社会价值高于利润价值;4、用户价值高于生产价值。
@零售从业者:跨区域管理中,对团队的整体管理提出了很高挑战。店长是一家店的核心和灵魂,优秀店长和能力偏弱的管理者,对店铺的影响是很大的。很多企业中,中层管理者特别是店铺终端人员,由于平时关注较多的是零碎事务,反而把一些重要事件忽视,或者把问题看得很表面,利用销售节点和管理技巧培训多少改变下现状。
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