坚定信心 发挥优势 加快调整 发展共赢

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坚定信心 发挥优势 加快调整 发展共赢
        赵新庆在第四届第一次战略供应商（扩大）会议上的讲话（节选）
              缝制设备产业形势变化震荡起伏，犹如过山车；世界经济形势不确定因素严重，欧债危机、美国经济、日本经济风险加大；中国经济增速放缓。总而言之，目前行业所面临的形势是严酷的，缝制设备产业不会置于目前整个世界经济和中国经济的环境之外，也可以说明年缝制设备产业的发展存在很多的不确定性。在目前形势下，在未来一年里，坚定信心，发挥优势，加快调整，实现共赢至关重要。
             一、坚定信心
              从2008年金融危机至今，整个缝制设备产业发生了严重的分化，国外知名制造企业不断受到国内企业的挤压，规模不断缩小，国内缝制设备制造企业的发展也出现了严重的不平衡，新杰克去年产销居行业第一，今年继续保持了行业第一，并巩固了优势。
              经过本轮市场洗礼，新杰克的综合竞争力明显增强，品牌不断提升，管理不断加强，应变能力日益稳定，企业应对危机能力不断增强，企业已步入良性运作阶段。上一轮良机中，新杰克抓住机遇，取得了长足发展，我们有理由相信，在这一次的经济波动中，我们同样会取得进步。
              二、发挥优势
              2012年，新杰克要巩固行业第一的地位，并进一步发挥已取得的优势。
              发挥市场拓展的优势。2011年新杰克在外贸市场上取得了行业第一的地位，国内市场也取得了长足进步，国内外的市场拓展能力无疑是新杰克的一大优势，2012年继续发挥这一优势至关重要。
              发挥技术创新的优势。2011年，新杰克坚持自主研发的发展之路，整体研发实力得到增强，机电一体化机型的研发速度加快，并取得了显著成绩，先后研发出10余款新品。2012年，新杰克要继续加大技术创新的投入，进一步提高研发实力。
              发挥产品性价比优势。产品性价比是新杰克的传统优势，新杰克将坚定不移的继续发挥这一优势。
              发挥快速应变优势。2011年的市场充满了挑战，新杰克在这挑战中充分显示出了快速应变的能力，2012年的市场不确定性更加明显，发挥快速应变优势是成功应对的关键。
              发挥供应体系优势。通过这几年的努力，新杰克的供应体系在行业里已非常具有竞争优势，是一流的供应体系，供应商的内部管理、产品质量都有大幅度的提升。2012年，新杰克将进一步加强与供应商的合作，凝聚广大供应商的力量，再创佳绩。
              发挥品牌和管理优势。2011年，新杰克品牌的美誉度提升明显，国内外实力雄厚的经销商纷纷加强了与新杰克的深度合作，在用户层面，新杰克缝纫机也得到了广泛认可。
              三、加快调整
              应对变化，快速从困境中走出来，除了不可避免的客观因素，我们自身必须要加快调整。今后一个阶段最大的调整是产品质量，明年行业有一个“产品质量提升工程”，借此机会，我们要全面提升产品质量，增强企业核心竞争力。
             2011年新杰克启动了二次精益生产，2012年二次精益生产要更深入，生产效益的调整步伐要加快。
             产品结构的调整是新杰克这两年一直在做的，2012年这一调整仍将继续，步伐也将更加稳健和快速，要突出机电一体化产品的比重。
            四、发展共赢
            发展共赢是一个永恒的话题，还是一句总结，新杰克要对广大供应商、战略供应商负责，新杰克要发展，必须先确保零件供应企业的发展。“为供方创造市场”是新杰克的使命，新杰克也正不断地实践这一使命，供应商培训、供应商旅游、供应商会议、供应商体系、战略供应商体系建设等等，通过各种措施，把新杰克和广大供应商的关系落到实处，共同发展，发展是双方的责任，是硬道理。
       

                               
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