迎接充满机遇的未来

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         2013 年，缝机行业发展稳中有增。这一年，全体杰克人怀着“打造全球缝制设备第一品牌 ”的梦想，坚定信心、团结奋进、开拓创新，在巩固和发展“行业综合实力第一”成果的同时，前进步伐坚定、快速，以60% 的增长速度，连续四年全球销量遥遥领先，并获评行业质量第一，成绩斐然。
         迎接机遇 应对挑战
         2014年新年钟声敲响标志新的一年已经启程，随着服装行业“全面深化改革”的推进和转型升级，缝机行业继上一年度持续稳定增长之后面临新一轮市场洗牌，机遇与挑战并存。在原材料和用工成本上涨、利润下降的重压之下，纺织服装企业必须通过设备升级，投入半自动化、自动化缝制设备，提升工作效率和产品品质，来弥补用工难和效率不高等问题。这对缝制设备企业提出更高的要求，行业内各大缝制设备生产企业不仅要紧跟机电一体化发展潮流，而且要在同质化严重的逆境中加强知识产权保护的规范性，产业全面升级转型迫在眉睫，不进则退，研发驱动、质量控制和技术创新将会成为行业企业今后发展的内在动力。
               纺织服装企业对缝制设备行业的高要求在给予行业重压的同时也使其受益良多。缝制设备向半自动、自动化发展，实现机器化、少人化，全行业劳动生产率得到提高，相对剩余价值上升，企业获取更多利润。
               如今新杰克研发的四大类产品：平缝机、包缝机、绷缝机和特种机，市场竞争力强。这些产品的主要技术特性都是高效、智能、节能。其中最具代表性的产品如JK—迅利IIE自动感应及内置式自动抬压脚全功能自动剪线直驱平缝机，具有自动抬压脚、自动剪线、自动倒回缝，能有效降低操作人员的劳动强度，同时，设置的护指器和安全开关，保证了操作人员的安全和操作便捷。
               在服装行业调整加速的形势下，这些具备半自动化、自动化的高效、智能、节能设备，可以为客户、为行业解决工作效率不高、产品质量不高、劳动强度大、用工难等问题，完全符合市场需求。
               守正出奇 攻守兼备
               金融危机后，新杰克以黑马之势迅速在行业脱颖而出，从2010年到2013年，连续四年全球销量遥遥领先、荣居行业综合实力第一的位置。这是中国轻工业企业协会和中国缝制机械行业协会给予的评价。
               新杰克已经实现了在国内行业领先的地位，但要保证企业在行业的领军地位，不仅要进一步聚焦战略，专注主业不动摇，还必须要不断地进行管理创新。
               19 年来，秉承“管理创造效益”的管理理念，新杰克不断引进世界先进的管理工具，努力做到了成本最低化、人员最少化、流程最短化、服务最优化、效益最大化，夯实了企业发展根基，巩固和发展了企业在行业的地位。
               守正出奇，保证企业技术的先进性，则必须要加大研发资金的投入、研发人才的引进和培养。我们的目标是到 2017年，新杰克研发经费达到销售总额的7%，并在杭州建立杰克研究院，同时在上海、北京建立研究所 ；研发队伍要从目前的 150 人扩大到 700 人，硕士、博士达 150 人以上 ；力争企业销售额的 50% 来源于新品研发，让杰克研究院引领全球缝制行业的发展，用科技来提升整体水平。
               时尚界以“快、狠、准”为主要特征的“快时尚”迅速兴起，对服装厂批量、多批次、多款式的快速生产，对服装上市时间等方面提出了更高的要求。新杰克致力打造的“快速服务100%”的服务品牌特性，遵循“快速服务100%”的服务理念，帮助服装企业赢得时间，争得市场，攻守兼备。
               新杰克主要从三个方面来实现：首先，研发部门在产品设计上确保质量的稳定性、确保快速服务的便利性，从技术层面实现快速主动服务；同时，要求生产部门、品保部门在制造环节严把质量关，确保出厂产品100% 合格率。
               其次，加强产品销售后的服务预防工作，就是为了避免设备故障的发生而提前做出的服务。“杰克为您加油 ”活动就是新杰克开展快速服 务100% 预防工作最好的一个举措，也受到了广大服装企业的欢迎和好评。
                第三，建立一支高素质服务团队和本地化服务体系。新杰克联合广大经销商在全球建立了一支5000 多人的高素质服务团队，通过400、800、呼叫中心，随时待命，快速服务和处理各地缝纫设备的故障问题。
               扎根本土市场  开拓国际市场
               从整个缝制设备市场来看，中国市场现在所处的位置非常特殊，全行业有很大一部分的销售都在中国。虽然近年来东南亚等地区服装加工发展起步很快，但是中国依旧是全球最大的服装产区，这个地位在短期内是不会改变的。对于缝制设备生产企业来讲，中国市场是我们企业建立品牌的源头，而近年来，设备的更新升级需求陆续释放，也为企业切入市场提供了较好的契机。
               我们需要做的只是抓好产品质量，打好“快速服务100%”品牌战略，立足本土市场，寻机扩大国际市场。