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在种类众多的各式缝纫机之中,使用得最多的,当属单针的平缝机了. 以数量比率来估算
在任何的产品生产车间里,使用量都有超过50% 的比率. 平缝机是最基本的机型,随时随
地都有人在购买添置,或是设备汰旧换新. 客户买了之后,这台小**缝机马上就被放在生产车间使用,其品质的好坏马上就被客户检验, 平缝机上的品牌马上抢入客户的眼帘之内,在客户内心留下深刻的印象.这台平缝机的品牌印象,会引導客人想去试探使用同品牌的其它机型. 平缝机就象一个先头部队在抢滩登陆作战, 第一批成功抢滩登陆的先遣队可以引导后续的兵团顺利上岸.打动客户. 平缝机就是可以有这样的作用,所以各家缝纫机企业都加入生产这种基本缝纫机. 而且品质要做得好,才有抢滩进攻的功效.
聚焦的黑马
平缝机的需求量虽然很大,但是利润却很少, 如果想要把品质做得好, 又需要投入很大的资金在自动化加工的专用机设备上, 本重利轻. 所以平缝机并未成为缝纫机企业的重点项目. 时光进入到 2007 年, 整个缝纫机市场萧蓧, 大部份的缝纫机都乏人问津,但是三自动电脑伺服控制的平缝机却是一枝独秀的特别畅销. 不光是数量大而且利潤也很诱人. 因为平缝机
加上了伺服控制电机, 整套售价提高, 毛利提高,销量多, 又有抢滩登陆作用, 三自动电脑平缝机瞬间成了公司主力拳头产品. 在不景气之中成为公司的支拄. 国内近两年来有新品牌出现,就靠单一机型 ” 三自动电脑平缝机”,一下子成为聚焦的黑马.
自制研发伺服控制系统
缝纫机配套用的伺服电机是须要缝纫机厂拿现金向电机厂买的, 三自动电脑平缝机的利润含量都在伺服电机里面, 利润都被伺服电机厂赚走了. 三自动平缝机的机械厂白忙一场, 替别人做工了. 缝纫机械厂如果自行研发伺服电机,那末整个的利润就可以进入自己的口袋.. 较大型的缝纫机厂因此立即开使研发自有的伺服电机,截留住丰厚的利润. 有了自主的全套三自动电脑平缝机, 才能给客户全套全包的服务. 现在的产品是技术较高复杂, 客户只要一个电话, 就能得到缝纫机头及伺服电机整体解决措施, 只有建立完全让客户满意的服务,才能赢得市场. 所以大型缝纫机械厂都广招高级伺服电机科技专材, 加快自制研发伺服控制系统, 抢占先机. 因为他们知道现在是淘汰赛,只要弱者被淘汰出局,剩下的强者会通吃瓜分市场. 日本的重机(JUKI),兄弟(BROTHER), 及韩国的日星(SUNSTAR) 都是供给整套三自动平缝机产品, 以及自制伺服电机, 这都是国外成功的例子.
后续定单靠服务
只有大型缝纫机械厂才有自制伺服电机的能力,中型厂就没这财力额外投资. 这些缝纫机械厂仍然是制造出三自动平缝机的机头部, 再很无奈的外购市场上现有伺服电机, 合并成套。 |