新杰克召开第四届第一次战略供应商（扩大）会议

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              12月25日，杰克股份第四届第一次战略供应商（扩大）会议在台州香溢大酒店召开，新杰克董事长赵新庆、常务副总经理阮林兵与30多位战略供应商齐聚一堂，就2011年取得的成绩和存在的问题，如何实现行业提出的“质量提升工程”的目标，未来缝制行业的发展趋势等，展开热烈讨论，并达成共识。
              会议首先由赵新庆作《坚定信心 发挥优势 加快调整 发展共赢》的报告，他在报告中指出，虽然未来经济形势还不明朗，但新杰克的综合竞争力明显增强，企业已步入良性运作阶段，已具备应对经济波动的快速反应的能力并取得成绩，他认为整零企业在未来要实现发展共赢，关键是要坚定信心、发挥优势、加快调整。
              随后，采购部经理阮仁斌汇报了2011年零件产量的完成情况和2012年的计划，零件总工程师王渭莉则重点总结了2011年零件的质量问题和2012年的质量提升目标。
             在讨论环节，各位战略供应商也纷纷发言，他们一致表态在新杰克的带领下对未来发展充满信心，2012年的工作重点将放在提升产品质量上。
              在会议正式召开之前，23日，在新杰克的组织下大家参观了台州地区4家内业优秀的零件制造企业和2家行业外的知名企业，这6家企业在精益生产管理方面都有各自的独到之处。
              上午，战略供应商一行走访了华琪、万源、飞龙及振盛等4家业内优秀的零件制造企业。这4家企业在工序改进、设备改造等方面的成功经验给众供应商留下了深刻的印象。其中，振盛公司的多工序加工圆盘吸引了大家的视线。xx百伦企业的林总表示，由于生产的零件不同，前去参观的供应商都是各取所需，全力观察各家企业的精华，看是否有值得借鉴的地方，振盛公司将生产零件的多道工序集合在一个圆盘内，不仅大大降低了人工成本，更节省了个人作业时间，大大提高工作效率，是近阶段每个零件企业都可实现的设备改进，值得每个供应商学习借鉴。
              下午，北极海与荣鹏之行，更是让众多战略供应商眼前一亮。荣鹏公司1人管理11道工序现场，让大家大为惊叹，不仅节省人力资本，更减少了物流损耗。其现场管理也显得更为干净整洁，一扫众人对制造业脏、乱、杂、臭的印象。
              飞龙公司的黄总表示，新杰克这种与供应商携手共行，打造行业第一产业链的战略思想让广大供应商备受鼓舞，此次组织大家参观非常及时，在新一轮行业挑战到来之际，这种学习将有助于缝纫机零件企业强化内功，调整结构，为缝制设备行业产品质量整体提升作出贡献。
              24日，新杰克第一次组织战略供应商参加拓展训练，这一次拓展训练让大家非常感慨，他们切切实实地体验了一次团队的无穷力量，拼搏的无限勇气，他们并表示回到公司后也将组织自己的员工参加拓展训练。