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访问中捷股份总经理徐仁舜:缝制行业的前景

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发表于 2014-12-19 21:05:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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我们必须重新审视我们的发展观念
推动产业整合,优化资源配置
巩固制造优势,提升专业水平
只有站得高才能看得远
如今中国已成为世界工厂,服装生产和输出均列世界第一,同时也是缝制设备需求大国。2011,在缝制行业“十二五”的开局之年里,中捷作为国内缝制行业的领军企业,在行业里掀起一股又一股冲击波。从“绿色盛典绿动力全系列直驱产品全球的发布”、“组建全球首个国家级产业园区”到“营业总收入全行业第一”再到“建立行业首家企业研究院”无一不彰显国内一线企业的科技与风采,同时也让中捷迎来了丰硕的成果。
2012,站在新的起点,作为上下产业链上相存相依的伙伴,服装行业的不断创新发展对缝制行业提出了更高的要求,同时在两个行业双双走过高速发展的阶段,也步入了深化结构调整,加快转型升级,从制造“大国”向“强国”迈进的时期。为此,笔者关于缝制行业的发展趋势和中捷未来的发展问题对中捷缝纫机股份有限公司总经理徐仁舜进行了采访。
记者:缝制企业发展不断随着世界经济和服装企业波动规律而波动,也同样面临着诸如产业转型升级和产业资源整合的难题,截止到目前为止,您觉得缝制市场发展如何?
徐总:回顾2011年的中国缝纫机市场,也可谓经历了冰火两重天的考验,从上半年的几十年一遇的火爆到下半年的硬着落,真正体现了市场的变化多端和适者生存的法则。2012年,纵观世界经济整体格局还是会呈现出比较平稳的发展态势的,但是也随着全球各国的经济刺激政策效应减弱,增长速度在今年肯定是继续放缓的,中国也不例外。
从目前来看,在实现了良性的持续发展的同时,各项制约因素依然突出,成本上涨、工资福利成本攀升加上劳动力数量的下降和观念的转变大大提高了劳动力成本,水电等能源价格上涨为高额的制造成本雪上加霜,汇率问题、信贷成本和国际竞争加剧问题都是缝制行业所必须面对的难题。但是,我们也要正视所面临的制约行业发展的一些因素,积极探索企业的转型求变之路,而重新审视发展观念、转变发展方式、结构调整、产业升级不仅仅是建设“制造强国”的关键进程,也已成为行业企业发展的唯一途径。
2010年,中捷参股杜克普是中捷继与百福、胜家后的第三次国际合作。她将通过以资产为纽带建立战略合作关系,实现行业资源优化,使企业走向规模化和专业化,是我国缝制设备行业调整重组的一个标志**件。通过与上工联手,以联合舰队的形势共同推进跨国经营,能将双方的管理优势和生产优势发挥地更加理想。组建中国国际缝制设备产业园,成为行业内第一家国家级的产业园区的企业,推动产业整合,优化资源配置,打造规模经营产生规模效益也已初见成效。
记者:缝制行业的特性决定了它的发展必然会受多种因素的影响和制约,在这样的背景下,贵司所提出的“规模经营产生规模效益”是出于何种考虑?
徐总:众所皆知,中捷缝纫机的质量在中国缝纫机的品牌中一直名列前茅,并取得了中国名牌、中国国家免检产品、中国驰名商标、向欧盟推荐产品等殊荣,但是中捷产品虽然产量大、质量好,但规模效益并不突出。所以中捷产品在销售过程中始终处在质量比别人好,价格也比别人高,性价比仍不是非常突出。
当中捷品牌处于国内领先品牌的情况,一直受到其他品牌的效仿。这样给我们提出更高的要求,不但要做到综合实力的体现,还要做到个体产品的体现。
所以推行高质量、控制成本、产生规模效益、进一步扩大市场占有率是我们长期的工作要点,只有保持永久的竞争力,才能在市场上立于不败之地。通过几年的努力,从目前具体表现看:中捷缝纫机已经具有较强的竞争力,随着2010年对电脑车生产的调整,中捷已成为国内最大的电脑车生产企业,并引领了全球直驱电脑车的生产,直驱电脑车产量居全球之首,特别是ZJ9700系列产品一直处在供不应求的状况,连其他国际品牌也纷纷效仿开发类似产品。
记者:巩固了制造优势,提升了专业化水平,是不是意味着我们的国际竞争力加强了?
徐总:这是一个长期的过程。制造优势的巩固和比较优势的提升,其实都是品牌建设的支撑。回顾中捷的过去,十几年来,经过几次大跨越,1998年中捷从一区搬迁二区,1999年从8000万元的销售增长到2000年20000万元。2002-2005年三区的投入和逐步完工,迎来了2007年的高峰。2008-2009年的金融危机,中捷仍在不断的投资,迎来2010-2011年的新高,相信中捷不断投入,将为中捷的迈上新的台阶奠定坚实的基础。
站在行业看企业,中捷已经在行业内成为一家规模、管理、创新等方面领先的企业,已成为缝制行业的领导品牌之一;站在全球看企业,中捷仍有广阔发展空间。今天的中捷站在历史的新起点上,有更多的使命需要我们去完成。我们需要更清醒的认识,需要更加倍的努力,需要更激情的投入,来续写中捷制造的尊严!
记者:2012年将面临更加复杂的市场环境,中捷做好准备了吗?
徐总:面对国内外经济环境复杂变化出现的问题,我们积极关注行业的动态,坚持立足缝制设备产业发展的理念不动摇。过去一年,中捷在激烈的市场竞争中,取得了令人瞩目的成绩,市场销售继续保持稳步增长,在2010年销售收入创造历史新高之后,2011年的销售收入再创历史新高。中捷2011年所取得的成绩就像中国国家跳水队在奥运会上获得一块团体金牌一样,但我们仍有很多方面需要加强。我们也希望2012年在拿到团体金牌的基础上,拿更多的单项冠军。
2011年,中国国际缝制设备产业园两大园区也得到大突破性的进展,这充分说明中捷股份的生产制造综合实力在不断地增强;中捷率先成为全国缝纫机行业首家获批建立省级缝纫机研究院的企业,列为国家高新技术企业、享受国家的相关优惠政策,有效地证明了我们整体的研发水平得到行业和社会的认可。同时,不断提高员工福利待遇,构建了稳定的人力资源储备。
企业发展应有顺境时的“会当凌绝顶,一览众山小”的气概,也应有抓牢机遇的见微知著、洞察秋毫的魄力,更应有面临挑战与遭遇困境时破题的勇气。2012年中捷公司仍坚持以“抓住机遇、科学定位、调整结构、自主创新、质量提升、趁势而上”这一指导思想全面深入开展各项工作,不断提升中捷的整体竞争力,在新的形势下,迎接新的挑战!
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