杰克全面开展“质量月”活动

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8月26日，杰克召开9月“质量月”活动动员大会，新杰克董事长赵新庆、常务副总经理阮林兵、品质中心总监居健出席会议。
            9月“质量月”活动，是全国范围内旨在提高全民族质量意识和质量水平的质量专题活动。为了配合全国质量月活动，更为了提高公司工作现场管理水平、提高全体员工发现问题和解决问题的意识、提高全体员工改善工作质量的意识和增强节约和降低成本的意识，公司决定以战略为导向，以用户满意为标准，全面展开“质量月”活动。
            大会上，赵新庆表示，抓好产量的同时要注重质量的把握。要抓重点抓落实，结合生产的实际情况，各部门之间做好联系工作。如车间员工发现零件不好装、零件质量不好的问题，应及时向采购部门和检验部门联系，检验部门在收到车间的反馈后应及时与零件制造厂家沟通。通过信息的沟通、环节的相接，加强各部门之间的沟通与交流，提高员工解决问题的思路与能力。另外，各部门根据实际情况，结合公司最近在生产和营销方面碰到的问题，制定一系列解决方案。铸造方面通过此次“质量月”活动，提高生产率、生产潜能，保质保量地完成生产任务，与现阶段需求相结合起来。争取产能不断提升，用户满意度不断提高。
            “质量月”活动具体实施情况为，首先，积极贯彻全员参与的方针政策，以车间为单位，结合每一个生产部门自身特点，在对现有工作认真检查的基础上，让每一个员工和生产环节都参与进来，全员积极主动的投入到质量工作中。其次，各单位部门充分利用各种宣传手段来营造质量月活动的气氛。再者，积极开展以自己的工作内容和标准要求的自查活动，针对各个方面查出的问题，提出改进方案；继续开展好QCC小组活动，把查出的重大、疑难问题作为QCC活动的课题来攻关；做好新老员工的培训工作，各单位可以组织员工观看质量相关的讲座，对新老员工进行工艺、质量、岗位等方面的培训。
            “质量月”活动结束后，将组织相关人员对活动成果进行检查评比，如组织宣传、QCC成果、产品质量、工料废率、工艺执行、返工返修率、员工教育、员工自查工作等方面。