设为首页收藏本站

缝纫机论坛bbs.frj666.com

 找回密码
 立即注册
查看: 1142|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

关于举办缝制行业“挖潜增值高级研修班”的通知

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-12-20 20:48:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多缝纫行业大师,学习更多维修技术经验

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各有关企业:
为了提升我国缝制机械行业企业挖掘买价、造价、售价的潜力,我会与中国轻工业企业管理协会合作,决定在浙江省台州市举办 “中国缝制机械行业挖潜增值高级研修班”,面向企业的高管和负责供、产、销的骨干队伍展开培训。高研班具体事宜通知如下:
一、开班时间:7月上旬(具体时间另行通知)
二、开班地址:浙江台州(具体地点另行通知)
三、研修班的宗旨:通过解读供、产、销变值规律,诊断供、产、销减值状况,制定买价、造价、售价挖潜增值的标准,交流“三价”挖潜技术和工作表单(挖潜增值工具包),确保与会人员回到企业之后,能够把“三价”的潜力挖出来。根据以往办班经验,企业使用了挖潜增值技术之后,在不增加投入的前提下,当年为企业增加5%左右的效益。
四、研修班内容
时间 研修内容
第一天
1、使用企业运行立体模型(发明专利),解剖企业投入产出的整体结构,解读供、产、销主流程影响企业效益的基本规律,解决供、产、销负责人“站位太低,忽略大局,机险含糊,减值不计”的隐性问题,让他们看懂供、产、销主流程高端运行、创造价值的规律;
2、研修《买价、造价、售价减值诊断标准》,用大家认可的减值诊断标准与到会的企业做现场对标,通过对标,使企业领导人发现供、产、销主流程的减值因素和减值状况,列出《供、产、销主流程减值问题清单》;
第二天
3、研修《供、产、销减值问题筛选标准》和4种筛选工具,对《供、产、销主流程减值问题清单》中所列问题做4次筛选,选出导致供、产、销减值的主要问题;
4、研修《供、产、销减值核算标准》,用该标准核算供、产、销主要问题对企业价值的负面影响,并核算出买价、造价、售价的减值额,让企业领导人发现原来未曾发现的供、产、销蕴含的潜力;
第三天
5、研修“买价、造价、售价挖潜技术”,为回到企业挖掘供、产、销的潜力奠定操作基础。重点研修以下实操技术:
(1)研修《挖潜计划》生成技术:
* 根据买价、造价、售价存在的潜力,使用《供产销挖潜计划表》,确定挖潜额度和挖潜措施,编制《挖潜计划》;
* 用《挖潜计划》与供、产、销各个部门约定挖潜任务;
(2)研修挖潜激励技术:
* 研修“挖潜分成”技术与“对奖对罚”技术;
* 研修《挖潜激励标准》;
(3)研修《挖潜考核办法》:
* 研修根据《挖潜计划》与《挖潜激励办法》,起草《挖潜考核办法》的实操技术;
* 研修用《挖潜考核办法》激励挖潜的行为,保《挖潜计划》落实,保挖潜提成兑现,保企业与员工共赢的实操技术。
五、主讲嘉宾与研修方式
研修班采取互动观摩式教学,由企业运行专利技术发明人王国强和他的团队成员,现场为企业领导人演示挖潜增值的基本规律,交流企业减值诊断标准,传授由供、产、销、计划统计、绩效考核和财务部门联手完成挖潜任务的操作技术和工作表单,与会人员能够听得懂,学的会,用得上,效果好。
六、收费标准
1、每个企业(含4-6人)收费10000元/3天(此价格为参加企业数目在12-15个时,根据报名情况可能会有所浮动);
2、研修期间提供免费午餐;
3、住宿及交通费自理。
七、报名须知
1、报名方式:使用本《通知》附件1提供的《报名表》,网上报名或传真报名均可,请于6月15日之前报名。
2、联系方式
联系人:刘敏 陈戟
电话:010-87747364 010-87747826
传真:010-87766609
电子信箱:liumin@csma.org.cn chenj@csma.org.cn
报名表下载地址:csma.org.cn/content/
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|BBS.FRJ666.COM    鄂ICP备19022030号-1

GMT+8, 2024-12-28 08:30 , Processed in 0.064754 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表