塑造杰克杰出领导人

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10月9日，杰克集团总裁阮积祥在精益道场为40多名中层管理人员开展以“塑造杰克杰出领导人”为主题的领导力转训。课程结合测评、讨论、讲解、游戏，将知识性与趣味性完全融合在一起。
       

                               
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             培训从早上10点一直持续到晚上10点30分，参训人员全程精神饱满、学习热情高涨。在培训开始前，40多名中层管理人员随机分为5组，经过课前热场之后，各组分别选出自己小组的组长，并在组长的带领下展示士气。
       

                               
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             阮总结合视频以及杰克18位高层领导测试数据，层层剥茧抽丝，生动阐释领导力四环模型、冰山模型理论、领导风格、组织气氛以及情商，并通过“你是谁？”、“魔方游戏”、“看图说话”、“盖塔游戏”等游戏以现场游戏互动的方式，加深印象，验证理论。四环模型包括个人素质、岗位要求、领导风格、组织氛围，阮总就6种领导风格展开详细解说，并指出指令型、愿景型、民主型、亲和型、领跑型、辅导型这6种风格需要灵活和综合运用，并无一种可在任何时候通用。管理者需要在不同时间，不同地点，针对不同对象采取不同的领导风格。
       

                               
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             最后，以一个有趣的小游戏“盖塔游戏”作为整天课程的结束。5个小组分别重新选举出各自的“总经理”，由总经理向组员传达游戏规则，在总经理的统筹规划下，利用积木“盖塔”。在规定时间内盖的塔高最高的小组获得胜利。前期一直落后的第二小组在“盖塔游戏”中勇夺第一，后来居上，每位成员获得一套书籍《情商》作为奖励。
       

                               
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             参与培训的人员表示，整个培训从早上一直持续到晚上，有点累，但是真心学到了很多。虽然说仅仅是通过一次培训很难获得很大改变，但是拓宽了自己的视野，转变了观念，同时也增强了自己的学习意识。